Curso online gratuito: Transformación Digital y nuevos modelos de negocio

Introducción

Introducción a la gestión por OKR (Objectives and Key Results) con el fin de establecer qué son, para qué sirven y cómo introducirlos en la organización. Los OKR se han consolidado como la metodología más efectiva y popular a la hora de gestionar los objetivos dentro de las organizaciones, siendo la simplicidad uno de sus principales atractivos

Agenda del webinar

1.- ¿Qué son los OKR

• Introducción: ¿por qué y para qué los OKR?
• El origen de los OKR

2.- El Método OKR

• Proceso de definición de OKR
• Resultados clave: distinguirlos de tareas y establecer métricas

3.- Definir las acciones asociadas a los resultados clave

• Puesta en marcha de los OKR
• Seguimiento y evaluación de los objetivos

Ponente: SONSOLES MARTÍN NARANJO

• People and Culture Advisor en Contexto SM
• Profesional con más de 20 años de experiencia en la dirección de consultoría de RRHH, experiencia de cliente y desarrollo de negocio en las consultoras PwC, KPMG y Unisys Matchmind
• Formadora, ponente y moderadora en múltiples cursos, seminarios y programas de Liderazgo Humano y gestión por OKR
• Cocreadora del modelo de gestión "Liderando con OKR" y coautora de la versión española del libro "The Human Brand: cñomo medir y mejorar la experiencia de cliente"