Vídeo. Gestión de equipos deslocalizados
Objetivo
Mantener la cohesión del equipo y asegurarse de que sus miembros estén motivados y comprometidos, ayudar a los gestores a desarrollar habilidades y estrategias efectivas para liderar a su equipo de manera remota y aprender a colaborar, de manera efectiva, con los compañeros de trabajo a pesar de de la distancia física, fomentando la motivación y el compromiso
Ponente: Miriam Barajas Páiz
- Experta en gestión de quipos de alto rendimiento, especializada en CRM Salesforce, Linkedin Creator y productora y presentadora del programa de radio "Reprográmate"
- Programadora, analista, team leader y directora de comunicaciones de Magenta People
Agenda
- Definición de equipos deslocalizados o con teletrabajo
- Ventajas y desventajas de trabajar con estos equipos
- La importancia de la comunicación clara y regular
- Establecimiento de objetivos claros y medibles
- Asignación de tareas y seguimiento del progreso
- Cómo mantener la motivación y el compromiso de los miembros del equipo
- La importancia de la retroalimentación y el reconocimiento
- Cómo manejar el tiempo de forma efectiva
- Herramientas y recursos para la gestión de equipos deslocalizados
- Consejos y recomendaciones de expertos
Última modificación: viernes, 19 de mayo de 2023, 11:07